4月19日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚應(yīng)凌于3樓會議室主持召開2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人分別匯報一季度工作實(shí)績、生產(chǎn)經(jīng)營概況、工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案等，對比全年計劃任務(wù)數(shù)總結(jié)一季度經(jīng)營任務(wù)完成情況，并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作開展做出下一步計劃。

集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管部門及子公司指出工作中存在的問題和提出相關(guān)要求，對照全年經(jīng)營任務(wù)對下一步工作進(jìn)行部署安排。

集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚應(yīng)凌在聽取匯報后發(fā)表總結(jié)講話。

姚應(yīng)凌指出，集團(tuán)一季度經(jīng)營發(fā)展積極有力，總體運(yùn)行穩(wěn)健有序，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勝利奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

姚應(yīng)凌強(qiáng)調(diào)，在看到成績的同時，也要看到集團(tuán)業(yè)績穩(wěn)定器仍未形成，成效仍顯不足。一是要轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路，想方設(shè)法提質(zhì)增效；二是要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，分解任務(wù)目標(biāo)到個人，提高全員緊迫感，跑出市場干出實(shí)績；三是進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)意識，人才是根本，大力發(fā)揚(yáng)耀安戰(zhàn)狼精神，全面提升工作能力，發(fā)揮人才優(yōu)勢；四是要盯市場形勢，搶抓市場有利時機(jī)，科學(xué)高效組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成。