6月6日，董事長姚應(yīng)凌主持召開耀安集團1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、子公司負責人參會。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)分別就所分管部門、子公司工作完成情況進行了點評，并對下一步工作進行部署安排。

       針對當前工作，姚應(yīng)凌強調(diào)，一要緊盯目標，時間倒排，確保完成各項任務(wù)；二要加強管理，嚴格考核，工作過程中善于總結(jié)，及時調(diào)整策略；三要管控風險，在風險可控的基礎(chǔ)上開展經(jīng)營工作；四是要廉潔自律，自警自省，筑牢防線。

       對于下一步工作安排，姚應(yīng)凌指出，各部門、子公司要抓緊時間搶占工期，確保時間過半任務(wù)過半；要提高思想意識，牢固樹立企業(yè)思維；要圍繞工作任務(wù)全力以赴，確保全年工作目標的順利達成。