為加快工作進度，推動集團各項經(jīng)營活動的穩(wěn)步開展，8月19日，耀安集團黨委書記董事長  總經(jīng)理姚應(yīng)凌主持召開經(jīng)理層工作會議，集團班子成員，工會、各部門及子公司（含三級子公司與控股公司）負責人參與了此次會議。

  會上，集團人力資源部通報了集團公司1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況；各分管領(lǐng)導分別對各自分管板塊的工作提出下一步具體要求，并對近期的重點工作進行了指示；紀委書記張道對改進工作作風和加強日常經(jīng)營管理做出了相關(guān)要求。

  會議中，董事長姚應(yīng)凌指出，2021年已過大半，所剩時間不多，各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮耀安速度，化壓力為動力，順利完成全年目標，并在“四個方面”做出了要求。一是經(jīng)營管理方面。要求緊扣目標，必須完成年度經(jīng)營目標任務(wù)，并細化目標，落實到人，確保各項目標的順利實現(xiàn)；二是制度建設(shè)方面。要求加強制度執(zhí)行，規(guī)范制度建設(shè)，嚴格過程管控，強化考核管理，做到制度管人，流程管事；三是要有危機感和存在感。耀安集團擔子重，責任大，集團的發(fā)展也與義安區(qū)的發(fā)展緊密相連，只有充分的危機感，才有發(fā)展的緊迫感，才能讓集團在義安區(qū)的發(fā)展中有存在感，體現(xiàn)集團的價值和擔當；四是文化建設(shè)方面。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，打造一支有理想、有夢想、有追求的團隊，人人以司為家，心系公司發(fā)展，團結(jié)協(xié)作，共同為集團的經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。

  會議的最后，姚董強調(diào)，各部門、子公司要持之以恒地以“耀安速度”和“狼性精神”為行動的指導綱領(lǐng)，不折不扣地完成集團年初制定的各項經(jīng)營目標，向區(qū)委、區(qū)政府交上滿意的答卷。